在当今全球产业格局深度调整、制造业竞争日趋激烈的背景下，中国制造业正处于由“大”变“强”的关键历史跨越期。在这一进程中，涌现出了一批批深耕实业、勇于开拓的企业家，他们不仅是企业发展的掌舵人，更是国家实体经济的脊梁。南京新杰仕贸易实业有限公司创始人兼总经理高怀俊，正是其中的杰出代表。他深耕国际贸易管理二十余年，通过前瞻性的全球化制造布局、持续的科技创新与产业协同，将一家初创企业打造成国际知名的家居制造与贸易巨头。

立足本土，夯实中国制造的产业根基

高怀俊深知，强大的本土制造能力是企业走向世界的坚实后盾。2013年，他在江苏沭阳投建占地11万余平方米的现代化生产基地，专注于木材、画框及板式家具的精益制造。这不仅是对中国本土制造能力的一次重要投资，更是对区域经济发展的有力拉动。该基地的建立，直接为当地创造了大量就业岗位，带动了上下游相关配套产业的聚集与发展，促进了沭阳及周边地区木制品加工、物流运输、技术服务等产业的繁荣，将劳动力资源优势转化为实实在在的产业优势和经济价值。

随后，无锡和浙江生产基地的相继投产，进一步构建了覆盖华东核心制造区域的产能网络。这一布局不仅优化了国内供应链的响应速度与韧性，降低了物流与生产成本，更将长三角地区的制造优势与公司的设计研发能力紧密结合，形成了从创意设计、样品开发到规模化生产的完整闭环。这种“中国智造”模式的深化，确保了产品在工艺、品质和交付上的核心竞争力，为开拓全球市场奠定了不可动摇的基石。高怀俊在国内的产业布局，正是中国制造业转型升级、向价值链上游攀升的典型范本。

走向世界，构建互利共赢的全球制造体系

在夯实国内基础的同时，高怀俊以全球化视野，将制造能力的拓展延伸至海外。同样是在2013年，高怀俊前瞻性地在柬埔寨建立了面积达75万平方英尺的海外工厂，为当地带来了先进的生产技术、管理经验和大量稳定的就业机会，直接提升了当地的工业化水平和工人技能。这不仅是新杰仕的海外生产基地，更成为连接中国供应链与全球市场的重要枢纽。通过将部分制造环节布局在东南亚，公司优化了全球资源配置，有效应对了国际贸易环境变化带来的挑战，增强了供应链的灵活性与抗风险能力。这一“中国总部研发设计+多国协同制造”的模式，标志着新杰仕从一家出口贸易商，成功转型为具备全球化运营与制造能力的综合型企业。

打通全球渠道，彰显中国品牌的卓越实力

高怀俊的制造业布局，最终落脚于产品的应用与市场的渗透。在他的领导下，新杰仕构建了“以美国为主，覆盖美洲、欧洲、亚洲”的全方位国际营销网络。公司年出口额逾6000万美元，其中画布框、画板等产品出口量长期稳居全球第一，在美国核心市场占有率高达80%-90%，稳居核心供应商地位。这一成绩的取得，得益于高怀俊推行的全渠道营销与本土化战略。线上，通过Amazon、Wayfair、Walmart等电商平台直接触达终端消费者；线下，产品入驻Michaels、Hobby Lobby、The Home Depot等北美领先的家居建材连锁。更为关键的是，他在美国设立公司，进行深度本土化运营，这种“双渠道+本土化”的模式，极大地提升了品牌的市场渗透力和影响力，将中国的设计、制造与供应链能力，转化为全球消费者认可的品牌价值。

高怀俊表示，未来将持续深耕智能制造与全球化布局，通过技术创新和产业链升级，推动家居行业向绿色、智能、高质量发展。