刘杰，1986年3月生，中共党员，博士，正高级工程师，教育部校企联聘长江学者、国务院政府特殊津贴专家，主要从事公路工程及冰雪、地质灾害防控领域相关科学研究和技术服务工作，现任新疆交通科学研究院有限责任公司党委委员、副总经理，获自治区科技进步一等奖2项、“茅以升科学技术奖”交通运输科学技术特等奖1项、中国公路学会科学技术一等奖1项，以及新疆维吾尔自治区有突出贡献专家优秀青年人才、全国公路优秀科技工作者、科学技术英才奖等荣誉称号。刘杰秉持科技报国情怀，以产学研协同创新为路径，在科学研究、技术突破、成果转化、人才培养和社会服务等方面取得突出成就。专业深耕与技术突破。长期聚焦公路工程防灾减灾及韧性提升研究领域，围绕提升山区公路抗灾韧性，系统开展路基稳定控制、地质灾害和冰雪灾害防控技术攻关。承担包括1项国家重点研发计划课题、3项自治区重点研发课题、3项交通运输部重点科技项目在内的30余项科研项目，申请专利60余项，发表论文120余篇，出版著作4部，主参编国家、行业及地方标准12项，研发的土工合成材料加筋土技术成果达到国际领先水平。成果转化与价值创造。成果入选交通运输部重大科技创新成果，纳入10余部行业、团体及地方标准，有力推动行业技术进步。成果成功应用于新疆等省区复杂环境下近500公里特殊环境公路路基建设，经济社会效益显著。在G217独库公路建成全球首个坐落在多年冻土区、海拔最高的加筋土结构——加筋边坡-装配式钢结构组合防雪走廊；国内首个30米级高陡土工格栅加筋土堤受到广泛关注，成果在独库高速等30多个国家重大工程中规模推广。行业引领与人才培养。牵头组建高海拔山区高速公路健康与安全研究团队，形成规模50人、平均年龄35岁的创新团队；牵头组建3个省部级科研平台，担任新疆干旱荒漠区公路工程技术重点实验室主任，与中国科学院、自治区气候中心等共建3个企业级创新平台，构建了基础研究-技术突破-示范应用-人才培养-社会服务多元协同的创新模式，显著提升边疆山区灾害风险防范能力。作为高校研究生导师，牵头建成2个自治区级产学研研究生联合培养示范基地，联动高校构建“校企研三位一体”机制，累计培养工程硕博士技术人才50余人，形成“重大项目需求导向-产学研技术攻关”特色育人体系，为边疆持续输送高层次实战型人才。社会服务与责任担当。2021年G217独库公路哈希勒根防雪走廊病害处治、2023年独库公路泥石流抢险、2024年阿勒泰雪崩救灾等急难险重任务中，均第一时间赶赴现场，运用先进技术开展灾害调查与动态风险评估，为应急抢险提供关键决策依据，以科技力量守护边疆交通生命线安全。

在精密传感与工业测量仪器国产化攻坚赛道上，飞卓科技（上海）股份有限公司创始人刘启富，以二十多年深耕自动化控制技术积累，自主研发形成一套覆盖极速测温、防腐密封、多参量一体化感知的完整技术体系，并成功将成果批量落地半导体装备、生物制药、工业自动化仪表、精密焊接设备等领域，不仅为合作企业创造了巨大商业价值，也驱动飞卓科技实现了技术、市场、品牌全方位跃升，成为国内精密传感领域的行业标杆。自2004年创办飞卓科技，刘启富针对工业测量中长期存在的测温响应滞后、强腐蚀工况密封失效、多传感器分体安装污染风险高、高温高压微泄漏等痛点，牵头攻关，形成以发明专利《一种快速响应温度贴片工艺》为核心，以专利《全防腐型温度液位一体化传感器》《双锥度四氟密封垫片》《具有防腐性能的翻边PFA管道》《防松动四氟环扣》等为辅的完整技术矩阵，从材料应力匹配、热阻优化、防腐密封、一体化集成等多维度实现了底层技术革新。这些技术已广泛应用于富士康、三一重工、陕西诺盈自动化、山东福瑞德测控等企业。在石油化工、环保洁净厂房等工业场景，面对传统传感器热阻高、测温慢、腐蚀故障率高、数据漂移的突出问题，陕西诺盈自动化、山东福瑞德测控等企业引入飞卓技术，实现了产品全方位升级。通过应力匹配设计消除界面热阻，大幅提升测温效率；专属全防腐结构将恶劣工况设备故障率降低25%以上；一体化传感设备搭配一键标定技术，精准匹配智能控制系统高精度采集需求。依托飞卓技术打造的高端仪表产品线，企业具备了强劲的市场竞争力，创造出数千万元经济效益。生物制药行业同样是飞卓技术价值释放最突出的赛道。过去，生物装备长期面临酸碱清洗腐蚀、罐体多开孔带来的无菌污染风险，以及温漂引发的药品批次质量波动等顽固难题。福建威朗生物将快速测温贴片工艺、防腐一体化传感器等专利全面集成于公司高端生物制药装备，不仅实现罐体开孔数量的大幅缩减，从源头降低了生物污染隐患，更凭借毫秒级极速温控补偿有效批次质量偏差，保障了高密度细胞培养的工艺稳定性。凭借过硬的创新实力，飞卓的产品已覆盖意大利、韩国、菲律宾等十余个国家，累计服务超5000家国内外知名企业，先后荣获上海市品牌引领示范企业、金山区瞪羚企业等荣誉称号。2025年，飞卓科技与常州阿普人工智能、广东海大集团达成百万级深度战略合作，业务版图持续向农牧、光伏、新能源等新兴赛道延伸。刘启富数的坚守让实验室创新成果走出图纸、落地生产线，既为上下游合作伙伴提质增效、增收创利提供了坚实支撑，也为飞卓科技筑牢了技术根基、拓宽了发展空间。

侯喜林，1960年5月生于河北张北，南京农业大学二级教授、博士生导师，现任农业农村部华东地区园艺作物生物学与种质创制重点实验室主任、园艺作物种质创新与利用教育部工程研究中心主任、国家蔬菜科技与产业创新联盟副理事长，享受国务院政府特殊津贴，先后荣获国家技术发明奖二等奖、神农中华农业科技奖一等奖等荣誉。他深耕白菜科研四十四载，带领团队潜心攻关，成功育成13个适应酷暑、寒冬的优质抗逆新品种，有效破解不结球白菜季节性供应瓶颈，在国家“菜篮子”工程建设中发挥重要支撑作用，被业界誉为“白菜教授”。这些优良品种不仅在国内大面积推广应用，更走出国门，远播“一带一路”沿线国家，让中国白菜良种惠及世界。作为我国蔬菜种质创新与产业应用领域的杰出领军人才，侯喜林始终聚焦不结球白菜基础研究与品种培育，率先构建核心种质资源库，攻克种质材料创制“卡脖子”难题，为优质抗逆新品种选育筑牢核心根基。从田间到餐桌，从菜品到“礼品”。侯喜林用创新赋予蔬菜新价值。2000年起，他带领团队转向白菜优质特色育种，历经十余年反复试验、屡败屡战，成功培育出兼具高颜值与高营养的“黄玫瑰”白菜。该品种每100克鲜重维生素C含量156毫克，远超预定目标；心叶卷曲簇拥，形似玫瑰，观赏性与食用性兼备，成为独具创意的“蔬菜玫瑰”。其耐储运、保鲜期长的特性，更使其成为创意农业典范，风靡市场，远销海内外。科技赋能产业，服务扎根乡土。作为江苏如皋黑塌菜科技小院首席专家，侯喜林带领团队深耕一线，助力小院获评中国农技协“最美科技小院”。他着力提升生产技术水平，培育新型经营主体，引导当地成立15个黑塌菜种植合作社、2个家庭农场，带动4870名农户增收致富；推动建成17亩良种繁殖区、620亩育苗基地及五大生产基地，种植面积达2.1万亩，年产2.24万吨，年加工7500吨，总产值2.43亿元，以科技之力激活乡村产业振兴新动能。心怀百姓冷暖，情系三农发展。侯喜林始终把群众利益放在心上，立足基层深耕科普与技术服务，荣获江苏省“最美科技工作者”称号。他主编国家重点出版物《小白菜设施栽培技术示范》，以通俗易懂的形式普及种菜技术，深受各阶层读者欢迎；科普讲座走进社区、校园，惠及菜农与青少年。担任东海县科技副县长期间，他常年扎根田间地头，指导建设蔬菜大棚、引进优良品种、开展技术培训，被群众亲切称为“永远的县长”。在他心中，以科研成果换百姓富足，便是毕生追求的最大价值。“为‘菜篮子’保驾护航，让中国人吃得更健康。”他把论文写在祖国大地上，把成果送到百姓餐桌前，用一粒种子、一片绿叶，诠释着科技工作者的责任与担当。

成千上万的服务器、海啸般涌来的数据请求、不断攀升的能耗账单——如何在这个“混乱随机”的世界里找到那个最优解？这是田文洪一直聚焦的问题，而其核心直接指向资源调度。“资源调度就像宇宙的暗物质一样，虽然看不见，却决定了数据中心资源的运行规则，它是真正的幕后英雄。”田文洪说。近20年来，田文洪扎根在电子科技大学信息与软件工程学院这片沃土上，带领特色化先进计算实验室向理想中的宏图迈进。 破题NP难2007年，田文洪从美国北卡罗莱纳州立大学获得计算机科学博士学位后回国，加入电子科技大学。他没有选择当时更热的“风口”，而是将研究聚焦在一个看似“冷门”却极具战略意义的领域——云数据中心和大数据处理平台的资源调度。资源调度的核心困境在于‌“验证解易，寻找最优解难”‌。给定一个调度方案，可以快速验证其是否满足约束；但要找到全局最优方案，却需要遍历指数级增长的排列组合。这是非确定性多项式难问题悬而未决的原因——要在多任务、多资源、复杂依赖的情况下追求全局最优。而田文洪尤其擅长将NP难问题的建模与优化理论与实践应用到解决数据中心存在的负载均衡、绿色节能和高性能大数据处理等若干挑战性问题中。为此，他创新性地提出了预分割负载均衡方法、动态优化配置大数据处理Hadoop集群算法。其中，预分割负载均衡方法突破传统负载均衡限制（离线4/3和在线2倍于优化值）可以将离线和在线负载均衡分别提升30%和90%；而由他首次提出的动态配置大数据处理Hadoop集群方法，可以将离线和在线总完工时间（总能耗）减少35%和55%。田文洪的工作逐渐受到国际学术界的关注。2014年，他的专著《数据中心资源优化调度：理论与实践》同时推出了中英文版本，其英文版更是由美国摩根考夫曼出版社出版，被电气电子工程师学会（IEEE）会士拉库马·布亚教授评价为“汇集了云计算领域资源调度管理的创新成果”。2025年，他主编的《数据中心智能调度关键技术与应用》出版，中国工程院院士郑纬民在序言中作出高度评价，认为该书是“少数几本专注于IaaS级别资源优化调度的专著之一”。 把论文写在产业一线田文洪把“力所能及”放在对产业化的聚焦上。从研究成果到落地系统，他一直选择走那条更难的路——让算法真正跑进数据中心，跑进产业需求中。2009年，田文洪获得华为公司第一批云计算项目的支持，研发了“云数据中心调度系统”。此后，他还与华为公司合作布局了OpenStack综合智能优化调度系统。2013年，田文洪获得首届中国计算机学会（CCF）-腾讯犀牛鸟基金资助，开展数据中心服务器功耗监控和优化管理系统研究。基于此，他带领团队研发了Hadoop节能调度系统。“云集智慧，服务社会”，田文洪如此为自己定位。2017年，成都中科云集信息技术有限公司正式创立，田文洪担任董事长，集中精力研发融合云计算大数据的智能技术产品，主要包括云调度集成系统、视频行为自动识别与预警系统、 智能心理健康筛查系统等。这些创新技术产品具有核心知识产权，填补了国内相关市场的空白。一步一个脚印，田文洪逐渐将在资源调度领域的积累形成一张产学研用的技术拼图。如今，他已将基于深度学习的图像识别技术应用于人脸识别和视频行为检测等领域，而同样基于深度学习的科技论文质量自动评估方法与产品也得到了推广。2023年，他获得华为公司难题揭榜“火花奖”，是电子科技大学的九位获奖者之一。 “云途”之上作为先进计算实验室主任，田文洪深知，一个人走得快，一群人走得远。现在，实验室拥有10余位核心骨干，在读硕士、博士研究生近百人，已经形成一支结构合理、充满活力的科研方阵。田文洪是一个目标清晰的人。早在2008年，他就在电子科技大学率先创建了云计算虚拟实验室，用于教学与科研。当大语言模型掀起新一轮AI浪潮时，他又带领团队迅速将研究触角拓展开来。从云计算、大数据到AI大模型，技术浪潮迭起，他始终带领团队立足于大健康和工业互联网等国计民生关键技术领域，以解决重大社会需求为牵引，在理论创新、技术突破、产品研发与行业成果转化之间走出了一条务实之路。“数据中心的资源调度，就像一位交响乐团的指挥家。CPU、内存、存储、网络带宽，是乐团中的不同声部；而海量的用户请求，则是此起彼伏的音符。指挥家的任务，不是让每个声部都全力演奏，而是让它们在最合适的时机、以最合适的力度，共同奏响和谐的乐章。”在田文洪的笔下，资源调度也洋溢着浪漫色彩，这是热爱赋予的底色。这份热爱，远不止于0和1的数字世界。当被问及如何平衡工作与生活，他的回答令人印象深刻：“在当下节奏很快的时代去平衡工作与生活是很难的。但由于我的研究课题本身也涉及在混乱随机过程中寻求均衡和秩序，这引起了我深刻的思考和总结。在满足需求质量的前提下，欲寻求更好的平衡和节能，必须考虑时间更长远和按照一定的优先顺序执行。”这是镌刻于田文洪本能中的“调度哲学”。随着接连当选中欧国家科学院院士、美国国家人工智能科学院院士、塞尔维亚国家科学院院士，国际学术界的认可接踵而至，但他依然和团队一起追问那个永恒的问题——如何让下一次计算，更快一点，更省一点，更聪明一点。“数字信息起四方，千机并发走风樯。五洋数据归盘阵，万里算力入云疆。大地星辰供存储，高天日月作霓裳。更喜智能添羽翼，七洲比邻共一网。”这是田文洪与AI共创的一首诗。当生成式AI席卷世界，拥抱未来，是他的态度。万里算力，终入云途。而他，始终在路上。 人物简介：田文洪，教授、博士生导师，于2007年在美国北卡罗来纳州立大学计算机科学系获博士学位，担任电子科技大学先进计算实验室主任、四川省智慧物联通信技术工程研究中心副主任，是中欧国家科学院院士、美国国家人工智能科学院院士、塞尔维亚国家科学院院士、中国计算机学会（CCF）杰出会员、电气电子工程师学会（IEEE）高级会员，研究方向集中在云计算和大数据与人工智能（AI）平台的资源优化调度、基于深度学习的图像识别及其应用，曾入选中国科学院首批“西部之光”人才计划、四川省学术和技术带头人及后备人选、成都市特聘专家（蓉漂计划）和电子科技大学“星火计划”等，主持国家自然科学基金项目6项、科技部项目2项，主持其他横向项目10余项，相关成果获中国发明专利授权20余项，发表学术论文100余篇，主编中英文专著7部，在产学研用领域深耕近30年，产生了良好的社会和经济效益，获得2023年华为公司难题揭榜“火花奖”和2025年中国发明协会“发明人物奖”。

在当今全球产业格局深度调整、制造业竞争日趋激烈的背景下，中国制造业正处于由“大”变“强”的关键历史跨越期。在这一进程中，涌现出了一批批深耕实业、勇于开拓的企业家，他们不仅是企业发展的掌舵人，更是国家实体经济的脊梁。南京新杰仕贸易实业有限公司创始人兼总经理高怀俊，正是其中的杰出代表。他深耕国际贸易管理二十余年，通过前瞻性的全球化制造布局、持续的科技创新与产业协同，将一家初创企业打造成国际知名的家居制造与贸易巨头。 立足本土，夯实中国制造的产业根基高怀俊深知，强大的本土制造能力是企业走向世界的坚实后盾。2013年，他在江苏沭阳投建占地11万余平方米的现代化生产基地，专注于木材、画框及板式家具的精益制造。这不仅是对中国本土制造能力的一次重要投资，更是对区域经济发展的有力拉动。该基地的建立，直接为当地创造了大量就业岗位，带动了上下游相关配套产业的聚集与发展，促进了沭阳及周边地区木制品加工、物流运输、技术服务等产业的繁荣，将劳动力资源优势转化为实实在在的产业优势和经济价值。随后，无锡和浙江生产基地的相继投产，进一步构建了覆盖华东核心制造区域的产能网络。这一布局不仅优化了国内供应链的响应速度与韧性，降低了物流与生产成本，更将长三角地区的制造优势与公司的设计研发能力紧密结合，形成了从创意设计、样品开发到规模化生产的完整闭环。这种“中国智造”模式的深化，确保了产品在工艺、品质和交付上的核心竞争力，为开拓全球市场奠定了不可动摇的基石。高怀俊在国内的产业布局，正是中国制造业转型升级、向价值链上游攀升的典型范本。 走向世界，构建互利共赢的全球制造体系在夯实国内基础的同时，高怀俊以全球化视野，将制造能力的拓展延伸至海外。同样是在2013年，高怀俊前瞻性地在柬埔寨建立了面积达75万平方英尺的海外工厂，为当地带来了先进的生产技术、管理经验和大量稳定的就业机会，直接提升了当地的工业化水平和工人技能。这不仅是新杰仕的海外生产基地，更成为连接中国供应链与全球市场的重要枢纽。通过将部分制造环节布局在东南亚，公司优化了全球资源配置，有效应对了国际贸易环境变化带来的挑战，增强了供应链的灵活性与抗风险能力。这一“中国总部研发设计+多国协同制造”的模式，标志着新杰仕从一家出口贸易商，成功转型为具备全球化运营与制造能力的综合型企业。 打通全球渠道，彰显中国品牌的卓越实力高怀俊的制造业布局，最终落脚于产品的应用与市场的渗透。在他的领导下，新杰仕构建了“以美国为主，覆盖美洲、欧洲、亚洲”的全方位国际营销网络。公司年出口额逾6000万美元，其中画布框、画板等产品出口量长期稳居全球第一，在美国核心市场占有率高达80%-90%，稳居核心供应商地位。这一成绩的取得，得益于高怀俊推行的全渠道营销与本土化战略。线上，通过Amazon、Wayfair、Walmart等电商平台直接触达终端消费者；线下，产品入驻Michaels、Hobby Lobby、The Home Depot等北美领先的家居建材连锁。更为关键的是，他在美国设立公司，进行深度本土化运营，这种“双渠道+本土化”的模式，极大地提升了品牌的市场渗透力和影响力，将中国的设计、制造与供应链能力，转化为全球消费者认可的品牌价值。高怀俊表示，未来将持续深耕智能制造与全球化布局，通过技术创新和产业链升级，推动家居行业向绿色、智能、高质量发展。

2025年9月，四川大学华西药学院王凌教授获得了第十一届“姜维平生命健康类教师奖”。这份荣誉是对她多年来深耕临床药学领域，在专业建设与实践创新中作出卓越贡献的高度认可。临床药学作为衔接药学与临床医学的关键学科，其专业建设水平直接关乎药物临床应用的安全性、有效性与合理性。现任华西药学院教授，并担任中国药理学会临床试验专业委员会青年委员会副主任委员、国家药物审评员与临床试验核查专家的王凌，正是以深耕专业建设为根基，深度参与药物临床评价研究和管理工作，以科学评价守护患者健康。王凌的学术历程始于1996年，在华西医科大学药学院（四川大学华西药学院前身）专攻药学专业，期间她顺利获得理学学士学位。随后，她继续在四川大学华西药学院深造，又取得药剂学专业硕士和博士学位。二十世纪初，我国临床药学的发展尚处于起步阶段，多数医院仍以传统药学服务为主。2006年6月，教育部决定在高等学校药学院系设置“临床药学专业”。面对临床药学领域发展的巨大需求，毕业留校的王凌踏上了专业建设的开拓之路。从2008年至今，王凌作为学院临床药学专业建设与教学团队的核心成员，始终将临床药学专业建设、临床药学人才培养与药物临床评价研究作为核心工作方向。为了打造贴合实际教学需求和临床需求的课程框架，王凌教授作为副主编或编者参与了《药物现代评价方法》与《药物现代评价方法（第二版）》《生物药剂学与药物动力学》等著作和教材的编写。这些著作和教材时间上横跨“十一五”至“十四五”，不仅是面向全国高等学校药学类专业学生的规划教材，也可用于药学工作者的参考书和指导书。此外，她还积极参与教育教学改革，作为主要完成人多次获得四川省教学成果奖、四川大学教学成果奖。今年7月，王凌教授参与的《人文筑基·医药融通·实践赋能：临床药学“三元协同”育人模式的创新实践》荣获四川大学教学成果一等奖。在专业建设的同时，王凌教授也站在药物临床评价实践工作的一线。她长期担任国家药品监督管理局药品审评中心外审专家、药物临床试验国家检查员，成为药物临床评价管理的引领者。多年来，王凌教授作为负责人完成了数十项药物临床评价研究，不仅为新药的注册上市提供了优质的技术服务，也为我国在相关领域的创新研究提供了宝贵的经验，为我国新药创制与仿制药质量与疗效一致性评价做出了积极贡献。作为药物配方、药代动力学和新型药物输送系统方面的专家，她以药动学的研究与应用为主要方向，在中药与化学药物体内过程的相互作用等领域的研究取得了突出的成绩。她主持或参与完成了《丹参经TET调控Nrf2/BSEP通路及其对利福平致肝损伤的保护机制研究》《基于Keap1-Nrf2-ARE信号通路的加味逍遥散乳腺癌化学预防机理的研究》多项国家自然科学基金面上项目等药动学相关研究工作，为探索合理用药科学基础作出积极贡献。凭借在该领域的卓越表现，王凌荣获我国药动学研究领域的重要奖项——第四届刘昌孝“优秀青年科技工作者奖”，并入选四川省卫健委学术技术带头人后备人选，其科研能力及行业影响力得到广泛认可。从临床药学专业开拓者到行业引领者，从三尺讲台到科研、临床一线，王凌教授用十余年的坚守与深耕，诠释了一名高校教师和药学工作者的责任与担当。在收获“姜维平生命健康类教师奖”这一荣誉后，王凌表示，未来将继续聚焦临床药学专业建设和药物临床评价实践，推动我国医药健康事业发展贡献自己的力量。

朱治平，正高级工程师、博士生导师，中国科学院工程热物理研究所所务委员、循环流化床实验室主任，煤炭高效低碳利用全国重点实验室副主任，长期从事化石能源低碳利用与固废资源化技术开发，带领团队突破循环流化床煤热解气化关键技术，推动工业燃气技术升级，获中国科学院杰出科技成就奖等多项荣誉，入选中国发明协会“当代发明家”。近日，记者对朱治平进行了专访。 科研启蒙：在严谨学风中淬炼初心“那老师办公桌上永远只有一本书，干净整洁，正如他的名字，那永洁。”回忆起博士导师，朱治平笑着说，“连吃饭剩下的骨头都摆放整齐”。这位以严谨著称的学者，不仅传授他科研方法，更用一丝不苟的作风，潜移默化地影响着学生的科研态度。“要做经得起市场检验的技术”——这句实验室传承数十年的座右铭，与从大山走出来的朱治平的人生选择不谋而合。2008年博士毕业后，他毫不犹豫地选择留所深耕。“当时循环流化床气化技术正处在工业示范应用突破的关键期，我有这个使命。”怀着这样的信念，他主动请缨承担新型气化技术产品的研发重任。在实验、开发、调试中，朱治平和团队开创性地提出“温和气化”技术路径——通过精准调控碳循环浓度，让煤炭在相对较低温度下实现高效转化，最终推动技术走向了工业成熟应用。这一突破正是“把论文写在祖国大地上”的生动实践，此时，距离他留所工作已经过去了五年。在学生眼中，朱治平既是严师也是战友。博士生张思源还记得毕业前的那段时光，“临近毕业时，因小论文数量不足且录用结果未明，我基本上放弃了按时毕业。朱老师察觉后主动约谈并鼓励我，让我认真准备博士论文，此后数月，我经常收到他凌晨两点多发来的指导邮件，即便我当时有很大可能无法按时毕业……”在日常培养学生中，朱治平特别注重“传帮带”，组织团队和学生“头脑风暴会”激发创新火花，要求学生既要精通工艺技术，更要学会算好经济账、环境账的系统思维。如今，他已经培养了三十余名研究生，有的已成为企业技术中坚，有的继续在能源技术研发领域深耕，延续着这份科研薪火。而朱治平，也已从上一代实验室主任吕清刚研究员手中接过接力棒，带领这支有着深厚历史积淀的团队继续前行。自1980年代起，团队便深耕循环流化床技术，几代人接续奋斗，为我国能源科技发展作出了重要贡献。 技术破局：三代人的循环流化床技术攻关之路在研究所的展厅里，一台小型循环流化床气化炉模型静静诉说着团队的奋斗史诗。“燃料从这里进入气化炉中，在提升管、旋风分离器和返料器组成的循环回路里与气化剂持续反应，转化形成的煤气则从这里离开……现在看起来挺简单，但这条技术攻关路，我们团队三代人走了几十年。”朱治平对着模型娓娓道来。循环流化床技术最早应用于催化化工领域，流态化的强混合特性使固体与液体、气体接触更充分，从而提高反应效率，又通过旋风分离器巧妙捕集催化剂实现重复利用。作为国内最早开始开展循环流化床技术研发的团队之一，从1980年代起，围绕着这小小的“一张床”深耕研发。“老一辈提起过，最初我们的目标就是做气化技术——循环流化床构建了高浓度燃料和气化剂接触环境，天然适合气化反应。”但是受限于当时的材料与技术认知水平，团队只得先从循环流化床燃烧技术起步。进入2000年，团队开发的循环流化床燃烧技术已经取得了广泛应用，国内有三千多台循环流化床锅炉采用团队开发的技术，国内三大锅炉装备厂商中有两家与团队建立了产品级合作。此时，团队对技术的理解更加深入，也提出了新的思考：“这张床”还能做什么？一项863攻关项目的立项，让团队再次向循环流化床气化技术发起冲锋。跟随着吕清刚、那永洁开展攻关的，正是朱治平。 产业“落地”：让技术在祖国大地上开花结果“说实话，刚开始连让装置启动气化都摸不着门道。”朱治平回忆起最初的攻关岁月。在一次试验中，他大胆尝试减少气化剂用量，在保持床层流化的同时紧盯温度变化——这个看似简单的操作，让五米高的试验装置渐渐“驯服”，首次成功进入气化状态。工程技术研发工作往往是对科研人员脑力和体力的双重考验。朱治平的老同事孟广军对此颇有感触，“2013年我还在研究所从事技术研发，记得当时5t/d中试试验平台建设完成，首次调试运行时大家都很兴奋，朱治平尤甚。试验要做装置的168小时运行，整整7天，朱老师就一直守在控制室，盯着装置运行的每一个细节，困了就在凳子上打个盹。”正是这样一种“较真”的精神，让团队开发的循环流化床煤气化技术成为工信部推荐的清洁煤技术，累计推广百余台套，覆盖全国20多个省份，还孵化了中科合肥煤气化技术有限公司，已经成为专精特新小巨人企业，孟广军在公司担任副总经理。“科研成果不能锁在抽屉里，必须解决企业的真需求。”朱治平始终践行这一理念。从山东到甘肃，从河北到广西，每个等级首台套装置的建设现场，都留下了他和团队的身影。如今，这项技术每年为企业节约用煤成本超千万元，减排效果提升60%以上。更令人振奋的是技术的“生命力”：在甘肃的化肥厂，让老旧设备重获新生；在江西的陶瓷产业基地，让清洁供能还给市民碧水蓝天；在河北的焦化厂，置换了焦炉煤气提升能量利用率。近四年，该技术创造直接经济效益46亿元，相当于每年减少标煤消耗近百万吨。采访结束时，朱治平正准备启程赶赴广西调研。“最近在攻关生物质气化制绿色甲醇技术。”他笑着摆摆手，“能源技术创新永无止境，我们得跑得更快些。”窗外，研究所园区内几株山楂树缀满红果，在秋日暖阳下愈发鲜亮欲滴。在这片承载着创新梦想的土地上，无数科研工作者如同这满树果实，历经风雨终见硕果——他们以实验室为起点，以产业需求为导向，用一次次扎实的突破，书写着中国能源科技的“升级答卷”。

电子信息产业作为万物互联时代的核心引擎，持续为现代产业升级注入新动能。在这一前沿领域中，蚌埠学院电子与电气工程学院院长、蚌埠市电子信息学会理事长王艳春教授坚持立德树人，坚守教育初心，以服务地方发展为己任，长期致力于推动教学、科研与社会服务的深度融合，展现出当代女性科技工作者与教育者的卓越风采与使命担当。作为一名拥有28年党龄的中共党员，王艳春始终坚守初心，扎根高教一线32载，践行育人使命。她2024年入选“安徽省高端人才引育行动项目领军人才教学名师”，2025年荣获“安徽省三八红旗手”称号。在担任学院党委书记期间，她坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，推动党建与专业建设深度融合，个人连续两年获党组织书记述职评议“好”等次，并带领学院先后获评校级“党建工作标杆院系”“先进基层党组织”“优良学风院”等荣誉，充分彰显了党建引领的扎实成效。作为国家级一流专业建设点负责人，王艳春积极贯彻新发展理念，紧密对接现代产业需求，持续推进产教融合与改革创新。近年来，她主持教育部及省级质量工程项目18项，主编教材9部，探索构建了现代产业学院“3+1”校企协同人才培养模式，有效提升了毕业生留皖率和留蚌率，相关成果获《安徽工人日报》等主流媒体多次报道。2024年，她主持建设的国家级一流专业成功获批省级特色专业，并获得200万元经费支持。教学改革成效显著，近年来获中国仿真学会教学成果二等奖1项、省级教学成果奖9项（一等奖1项）。近3年，她指导学生荣获国家级、省级学科竞赛奖项33项，充分体现了其对教育事业的热忱与奉献。作为省级工程研究中心和省级科研创新团队负责人，王艳春深耕科研，推动产业创新。她带领团队联合中国科学院合肥物质科学研究院光机所，攻克多项智能传感关键技术，作为第一完成人荣获中国发明协会发明创业奖二等奖、安徽省电子信息科技进步奖一等奖。受聘安徽省首批“科技副总”，成功助力企业获批国家级专精特新“小巨人”，获安徽省科技厅先进个人表彰。王艳春担任蚌埠市电子信息学会理事长，积极推动科普教育、科技志愿服务与乡村振兴事业。她聚焦地方发展需求精准建言，其校企双聘人才引育方案受到蚌埠市委书记批示。她带领学会汇聚近50家高新技术企业、500余名科技工作者，年均开展科技志愿服务30余场，惠及群众数万人。在她的带领下，学会工作成效显著，屡获中国科协表彰。从教三十余载，王艳春教授始终怀揣对电子信息领域的热爱与探索精神，扎根教学科研一线，奔走于社会服务现场。她的经历与成就，正激励着更多青年教师投身教育强国与科技报国的伟大事业，在实现高水平科技自立自强的时代征程中砥砺前行、绽放光彩。王艳春，蚌埠学院电子与电气工程学院院长，三级教授，中国科学技术大学实践博导，蚌埠市电子信息学会理事长，现为安徽省科协十一大代表、安徽省妇女十四大代表，以及国家级一流专业负责人，荣获安徽省三八红旗手、安徽省高端人才引育项目领军人才教学名师、安徽省卓越教学名师、安徽省模范教师等称号。

战略引领企业转型新方向王冬容深知战略引领对企业发展的关键意义。在主管战略规划工作时，深刻把握能源电力行业向绿色低碳转型趋势，协助公司管理团队明确传统发电企业转型为绿色低碳能源供应商的战略定位，制订发展战略纲要，为公司转型发展指明方向。精心筹划不同阶段发展规划，深入剖析问题、把脉发展趋势，优化发展思路。同时，积极推动公司低碳转型，组织编制碳达峰行动方案、搭建ESG战略框架，助力公司践行绿色发展理念。坚持为企业注入创新动力王冬容在分管科技创新领域期间，重视科研投入，在他的推动下，企业科研投入强度逐年递增，为科技创新提供坚实保障。在其带领下，公司科技创新成果显著，超分子全浸没式工商业储能一体机等多项创新成果落地应用并达到行业领先水平，多项成果入选部委首台套、试点示范等，他参与的研究成果荣获北京市科技进步一等奖等重要奖项。他还积极搭建科研平台，促成所属企业牵头科研团队获批建设部委重点实验室，推动所属企业共建院士专家工作站。这些平台吸引顶尖人才汇聚，提升了公司技术实力与市场竞争力。落地战略性新兴产业在电力这一传统行业向新兴领域拓展的征程中，王冬容勇于突破传统，积极培育战略性新兴产业集群。在他的努力下，多家国家高新技术企业、专精特新企业、国资委科改示范标杆企业落地生根。为助力新兴产业落地，他积极协调各方资源，为新兴企业提供发展所需的资金、技术和人才支持。新型储能领域，他推动企业自主开发储能集控智慧运营系统，为行业发展树立标杆；绿电交通领域，他助力企业落地换电重卡、投运充换电站，构建绿电交通网络；清洁供暖领域，他推动首个地热能综合利用项目落地，打造近零碳用能样板。此外，在多个前沿领域培育创新企业，推动新兴产业与传统电力融合蓬勃发展。敢于突破改革障碍作为改革的坚定推动者，王冬容精准把握改革导向，全力推进改革任务在所属企业落地。完成各项“国企改革三年行动”任务，持续推动“改革深化提升行动”，将价值创造融入重点工作，通过深化改革为企业转型发展、科技创新注入活力动力。王冬容凭借坚定信念、创新思维和不懈努力，在战略引领、科技创新、战新产业培育和企业改革等方面成就卓著，为企业绿色低碳转型和高质量发展贡献突出，是电力行业创新发展的优秀引领者。 作者简介王冬容，1975年1月出生，湖南邵阳人，拥有丰富的教育背景，包括湖南师范大学汉语言文学专业学士学位、湖南大学工商管理硕士学位、华北电力大学技术经济及管理专业博士学位，现任中国电力国际发展有限公司党委委员、副总裁。加入中国电力集团以来，他在战略规划、科技创新产业化落地、国企改革等领域，凭借创新精神与卓越领导力，为中国电力行业绿色转型和高质量发展带来诸多突破，成为行业创新发展的杰出典范。

近期，点云生物（杭州）有限公司（简称：点云生物）凭借创新实力与成长潜力，成功跻身2023年度钱塘新区“雏鹰企业”认定名单，充分反映了业界对其技术研发、产业贡献及发展前景的权威认可。在此之前，点云生物已经取得多项重要成就：完成世界首例大段骨缺损再生修复临床移植，并被评为“3D打印生物组织再生技术”全球工程开发前沿核心专利TOP10产出机构，荣膺粤港澳大湾区生物科技创新企业50强，入围直通乌镇全球互联网大赛总决赛TOP10。作为点云生物背后的首席战略官，常松运用其深邃的战略眼光和独特的管理智慧，带领团队不断探索未知领域，抓住每一个发展机遇。从技术突破到市场成功的跨越过程中，他不仅指导了公司的创新发展方向，还领导公司获得了过亿元的各类融资、成果奖励和研发项目支持，为其未来的发展奠定坚实基础。这一切成就，皆源于岁月的沉淀与无数次实战的洗礼，铸就他那独具慧眼的战略思维和稳健的管理风格。2012年，常松加入全球顶级战略管理咨询公司——罗兰贝格管理咨询公司，并担任大中华区执行总监一职。在他的卓越领导下，罗兰贝格不仅完成了多个重要战略咨询项目，还推动大中华区实现了超过30%的年增长率。随着全球数字竞争力战略布局的全面升级，上海作为全国改革开放的先锋，亟需以智慧城市建设为关键抓手，积极服务于国家战略目标。常松受上海市政府委托，负责上海市“十三五”智慧城市发展战略的顶层设计。针对ToC（消费者）、ToG（政府）和ToB（企业）三个核心诉求，他深入研究并借鉴了纽约、东京、新加坡等国际大都市的成功案例，提供了具体的发展战略和实施举措。这些策略旨在利用互联网、云计算及人工智能技术，提升上海市在公共服务（包括智慧交通、智慧安防、智慧能源环保、智慧医疗等领域）和产业升级（如金融服务、电子信息、下一代交通工具、消费商贸等）方面的智能化水平和服务效率。此外，浙江省——国家指定的唯一一个“两化融合”（信息化与工业化深度融合）试点省，中新天津生态城——国家级唯一挂牌的生态城，国务院批复确定的支撑中部地区崛起、黄河流域生态保护和高质量发展等国家战略实施的重要地区——河南，都曾邀请常松为其提供战略规划指导。常松在罗兰贝格的宝贵经历，使他能够在面对复杂多变的商业环境时，从容不迫地制定出精准有效的战略决策，实现了从理论到实践的完美转化。2015年，常松加入了华夏幸福基业股份有限公司，担任助理总裁兼京南大区常务副总经理，继续发挥其卓越的战略规划能力和深厚的管理智慧，为企业带来了新的发展动力。尤为值得一提的是，常松所辖区域的房地产年销售额连续三年超过300亿元人民币，产业服务收入每年达到60亿~80亿元，连年贡献上市公司整体业绩目标的50%以上。同时，常松还主持制定了公司产业发展战略，明确了京南区域的十大产业方向，包括电子信息、人工智能、生命科学、智能电动车、航空航天、都市食品、温泉养生、文化创意、都市消费以及临空服务，不仅促进了高端产业的聚集和发展，还显著提升了地产项目的附加值，形成良性互动和双赢的局面。他精心规划的这些产业在京南区域形成云状分布和链状布局，吸引百余家企业入驻，累计产业投资超过800亿元。华夏幸福也因此多次蝉联“中国产业新城运营商综合实力”第一。自此，常松的职业生涯也达到一个新高度，持续展现出作为一位从实战中走出的战略大师的独特风采。无论带领团队在复杂的商业环境中制定并执行精准有效的战略决策，还是为不同地区和行业设计出具有前瞻性和可操作性的发展蓝图，常松都展现出卓越的专业能力和深刻的洞察力。