城市医保服务体系建设是否便利健全，不仅与医院的就诊秩序和运转效率有关，也与群众生活息息相关。医保服务体系的搭建和推广是推动城市民生建设，为群众办实事的重要举措，如何借互联网平台之力，帮助患者提高看病效率，为更多患者实现就医的极大便利，是健康医保服务体系建设必须面对的挑战。腾讯健康医保服务总经理武靖是这场医疗信息化服务平台改革中至关重要的探索者。这些年来，武靖不断寻求互联网+时代下医保服务的发展方向，他为了开发医保码的应用潜能，不辞昼夜领导团队攻克多个研发难题，创造出多项技术成果，深入推动了医疗保障信息平台在创新场景和数字普惠中的探索应用。医保码的问世有力诠释了武靖先生作为腾讯健康医保服务总经理所取得的行业突破性成就。微信医保码上线四年，目前已经覆盖了全国所有省份的各级医疗机构，超过80万家医疗机构支持患者通过医保码展码方式获取服务。据国家医保局最新数据统计，截至2023年11月，全国医保码用户突破10亿人，半数以上省份的医保码激活率超过75%。每天有800多万人通过微信小程序使用医保码各项服务，累计使用微信医保码的用户数量已突破5亿人次，每月有将近1.3亿人持续在微信医保码的各个场景活跃。医保码取得成功的关键在于武靖先生率先准确把握产品定位，打破传统繁琐的就医流程，运用科技向善的价值观，针对患者求医的最根本需求，在医保服务领域释放出巨大的数字化能量。在武靖的带头领导下，医保码成为了腾讯健康服务领域最卓越的产品，同时作为国家医保局为参保人颁发的统一信息标识，受到广大参保人以及医疗信息服务行业的瞩目和高度认可，成为了医保服务信息平台发展历程上的重要突破，在行业内外引起了巨大反响。放眼医疗保障服务领域，武靖不仅是主持设计医保码项目产品的关键领导者，更是健康医保服务建设领域的行业带头人。自2013年起，武靖就深耕医疗卫生系统及健康相关产业领域，曾历任杏树林联合创始人、七乐康产品总经理等职，也以创始人身份创办过医疗科技公司。他坚持以患者为中心的服务理念，深入探索医保科技服务模式，率领团队研发了数项医学信息检索、医保数据处理系统等发明专利，凭借十多年来一线上的领导技术和管理经验，为全国过亿患者提供互联网健康管理解决方案，在医疗健康领域积累了丰富的理论及实践经验，为城市医疗服务发展作出突出贡献。作为中国最资深的医保信息平台搭建专家，武靖以一颗诚挚的科技为民之心在医疗健康领域持续精进自己，并在行业前沿的技术交流中发表了他的专业观点。在博鳌亚洲论坛全球健康论坛大会上，武靖与国内顶尖的医疗专家积极探讨医药卫生改革与支付保障新趋势；在健康产业国际生态大会上，他以《线上医保支付打通，会给药店带来什么》为主题作演讲，探讨医保服务的技术宗旨。2022年，武靖凭借在医疗信息化领域作出的突出贡献及享有的学术地位，受邀担任中国药品监督管理研究会药品监管信息化研究专业委员会委员，与中国顶尖的通领域专家一同讨论前瞻技术助理医疗健康的整体水平的提升。在未来的道路上，武靖将继续扎根领域，秉承工匠精神，坚守初心，践行国家医疗保障信息平台建设领域未竟事业。

互联网时代，资深的系统架构师价值不可估量。他们需要基于产品的价值做出最精准的决策，还需要从系统工程架构的严谨、技术方案的选型及系统规范共识的达成等各方面入手，对实施过程中的问题给出完美的解决方案。曾在美团担任平台系统架构师的何川以智慧的头脑、精湛的技术水准、洞察行业风云的慧眼，成为打造美团这架巨型马车的关键一环。美团是生活服务的超级电商巨头，以“零售+科技”的战略践行“帮大家吃得更好、生活更好”的使命。自2010年成立以来，美团持续推动服务零售和商品零售在需求侧和供给侧的数字化升级，在2023年《财富》世界500强排行榜上以2200亿元营收位居第467位。站在巨人的肩膀上，何川亦不负厚望。多年的持续技术和经验积累，使得他成为系统构架领域内的实战型专家。在后端工程、高并发架构、代码质量、服务稳定性、工程化、平台化、智能化等各个环节的搭建与完善中，他都发挥着举足轻重的作用，为美团零售近7亿海量用户、超10亿每日在售商品、全国近3000个县市区旗的地域覆盖和24小时无间断配送服务保驾护航。何川见证了中国互联网行业波澜壮阔发展的十数载光阴，也身在其中参与了不少重要产品的演进。在美团，他是大家心目中公认的技术领袖。由他主导的项目无一不在稳定性、创新性上占据业内榜首。在他的领导下，美团零售平台的系统架构一方面具有高并发处理能力，系统架构的设计能够从容应对高峰期的大规模访问和交易需求，具有高度可扩展性和弹性伸缩能力，确保在订单洪峰期间仍能提供流畅的服务体验；同时在即时配送网络优化、集成支付与金融解决方案、分布式架构与云计算技术、大数据与AI应用、API开放平台与生态系统构建、容错与灾备机制等多方面都拔得头筹，收获了来自业界和用户的好评如潮。何川始终通过技术创新不断优化服务流程、提高运营效能，满足着用户对于商品和服务的多元化、个性化需求。说起架构师，美团内部对其有着极其生动的描述，就是需要“站得高、望得远、扎得深”，正所谓“运筹帷幄，决胜千里”。何川正是这样一位兼具全局视野、开阔的创造力与想象力、以及勤奋钻研能力的人才。他总是时刻关注国内外前沿的架构方法，在Java、SQL、Hadoop、Hbase、Flink、Spark等技术间遨游，深谙模型管理、数据质量保障、元数据管理、指标体系建设、实时数据平台、实时数仓等项目实践经验，妙用原则、模式加实践结合的方式持续推进架构方法的落地。他的雄厚技术实力不仅为美团零售平台提供着高效、稳定的技术支撑，也赋能着零售行业的飞速发展。在领导组织系统架构工作的同时，何川还在总结自身经验的基础上，进行科学的归纳提炼，在《消费电子》《信息产业报道》《中国宽带》等权威行业期刊上发表了多篇优质学术论文，毫无保留地把自己的经验与成果分享给广大业界同行。与此同时，在全国众多技术交流会议上也能频频见到他的身影，他在分享自己见地的过程中，展现着技术热情和创新才华。我们相信，未来的何川必定将会更加亲密拥抱数字化浪潮，持续提升系统构架的先进性，帮助零售行业实现技术、数据、业务的深度融合，为数字化发展添彩。

高性能微结构模芯是一种具有微结构的模具型芯，能够精准控制塑料零件的尺寸、形态及表面品质。通过高精度的加工制造技术，如微细磨削加工技术和微注塑成形工艺，能高效、精确地制造出规整的微结构注塑工件。因此，高性能微结构模芯在光学显示、微流控芯片等方面有着广泛应用。深圳大学机电与控制工程学院鲁艳军副教授表示，单晶碳化硅、陶瓷、模具钢等高性能零部件和聚合物元器件表面被加工出高形状精度和低表面粗糙度的微尺度阵列结构，可附加出新的功能特性，如表面疏水性、增强光效等。但传统的激光、刻蚀、切削等加工方法很难保证其微尺度形状精度和表面质量。为攻克超硬金刚石砂轮微尖端的修锐修整难题，鲁艳军创新性提出粗金刚石砂轮的脉冲放电-机械化学复合修整修齐方法，可将粗砂轮微出刃磨粒快速修整修齐，提升修整效率及磨削效率，实现硬脆材料的高效、环保精密微细加工。同时，他创新性开发出了金属陶瓷、铝基碳化硅等复合材料的环保、高效干式放电磨削工艺，可极大提高磨削效率。最终开发形成的超硬金刚石砂轮微尖端的微细磨削加工技术及装备，可在单晶碳化硅、陶瓷、硬质模具钢等高性能零部件及模芯表面加工制造出50~800微米尺度的微阵列结构。鲁艳军一直深耕高性能微结构模芯的精密微细磨削加工技术研究，同时积极开拓高性能微结构模芯产业化，带领团队研发出微结构模芯的超声振动铣磨加工技术。采用精密微细磨削加工技术和超声辅助振动加工技术在陶瓷、硬质模具钢等模芯表面可以加工制造出形状精度可控的微阵列结构，有效提高微结构模芯的制造效率与形状精度，且开发出形状精度可控的微注塑成型工艺，可将模芯表面的微结构一次成形复制到聚合物表面，快速成形制造出生物医用微流控芯片、光电芯片等微结构聚合物元件，可用于微结构聚合物元器件的大批量生产与制造。如今，鲁艳军团队已经加工出具有微流道结构的微流控芯片样品，并与10多家企业建立了良好的产学研合作关系。相关成果获第八届金博奖创新创业大赛“创新领秀奖”，且与行业龙头企业获批共建广东省联合培养研究生示范基地，助力复合人才培养。此外，鲁艳军还将微磨粒塑性域切削的纳米级空间延伸到宏观的磨削尺度，使得砂轮微尖端形状精密复制到陶瓷、模具钢和硬质合金等高强高硬模芯表面，加工制造出形状精度可控的微透镜阵列结构模芯，并开发出微阵列模芯的精密镜面磨削加工技术。还研究微阵列结构模芯参数与注塑成形工艺参数对注塑微成形精度的影响，开发出LED微结构导光板的高效、低成本的批量化生产与制造技术，推动精密微细制造技术及其产业发展。相关技术与专利已在深圳市睿光达光电有限公司进行产业转化和应用。与传统导光板相比，该新型导光板理论上可提高光效28.86%，克服了传统导光板生产制造成本较高、导光效果不佳、调光困难等问题，大大提高了出光的稳定性和均匀性，使光线更加柔和。同时，透光率的增加也有效提高了LED灯具的使用效率，能够产生良好的经济效益。积微成著，笃行致远。鲁艳军团队在International Journal of Machine Tools and Manufacture（SCI，JCR一区TOP）、《机械工程学报》等制造领域权威期刊发表论文30余篇，获授权专利50多项，其中发明专利20项（含美国发明专利2项），主持和完成国家自然科学基金、中国博士后科学基金、广东省科技计划项目、深圳市技术攻关重点项目、企业横向项目等20余项。

在第九届联想创新科技大会上，联想首款AI PC、大模型压缩技术、人工智能双胞胎等一系列人工智能创新科技成果亮相，引发业内广泛关注。AI的落地、普及与安全，不仅仅是智能设备的课题，更关乎全产品组合与全方位、全景式的能力布局。作为联想中国区大客户智能设备事业部总经理黄昕炜，在联想推动AI时代智能化转型中扮演了关键角色。他以卓越的领导能力、前瞻性的创新思维和深厚的市场洞察力，让联想智能设备在从信息化、数字化到智能化转型的道路上实现质的飞跃。作为智能设备事业部的核心领导者，黄昕炜对行业发展趋势和走向有着深刻的理解。他依托于智能终端和边缘计算，着眼于搭建软件技术平台和生态体系，致力于提供以客户应用场景为中心的行业智能化解决方案，在电子政务、智慧教育、医疗、生态保护等方面取得突出成就，创造了业内多个领域零的突破。黄昕炜在主导的西宁野生动物园的数字化解决方案中，带领团队为西宁野生动物园打造了全国首个电子病历系统，帮助动物园多方位、全周期地掌握动物的身体与生存状态，并打造了国内动物园首个整合的智慧管理系统；他还将前言科技与教学环节相结合，利用智能设备和智慧解决方案助力全国首个乡村小学AI科技馆的落地……黄昕炜充分挖掘商用智能设备解决方案在各行业中的应用潜力，彰显了他在利用科技创新解决实际问题方面的前瞻性思维。在黄昕炜团队的努力下，联想不仅成功建立了一套完善的产品组合，还将商用设备业务从简单的硬件范畴拓展到了软件开发、定制服务和交付保障等多个领域。这一转型不仅深挖了联想底层能力，也为客户提供了更加全面和灵活的解决方案。黄昕炜带领团队在积极推动业务解决方案的转型的同时还建立了ISV生态联盟，为合作伙伴提供超过20项资源支持，从而实现了业务从标准硬件销售向解决方案的成功转型。在联想商用智能设备市场飞速发展的背后，是黄昕炜核心领导力的杰出体现。他创新性地整合了硬件、软件、Edge AI边缘智能平台和服务，构建了一个全面的商用平板生态系统。联想武汉工厂拥有强大的硬件生产能力，每天超过14万台的产能和快速的产品出厂速度，使公司能够灵活满足各种客户需求。同时，黄昕炜重视软件和服务能力的提升，特别是通过Edge AI平台大幅降低了人工智能应用开发的门槛，缩短了软硬件适配的开发周期。这一切都展现了黄昕炜在联想智能设备事业部的核心领导作用。 这些年来，黄昕炜从未停止奋斗的脚步，目前联想已经为多个行业带来深远的智能化转型。他积极与行业伙伴合作，推进商用智能设备解决方案的实际应用，通过提供定制化解决方案来满足不同行业的需求，其团队提供的解决方案深刻影响了汽车制造、工业生产、金融服务等行业，通过智能化转型提升了效率和管理水平。无论在提高汽车生产线的智能管理方面，还是助力连锁门店数智化升级或是推动金融行业办公效率提升方面，他和团队定制的解决方案都展现了在行业智能化进程中的创新性技术和领先水平。黄昕炜作为AI时代智能化转型的领导者，在推动联想商用智能设备领域所展现出敏锐的洞察力和较强的创新能力。这也让其和其团队成为推进产品技术突破和企业智能化转型的重要力量。

李云鹤，博士，肇庆学院电子与电气工程学院副院长，政协肇庆市委委员、九三学社肇庆市委委员、肇庆市青联常委、九三学社肇庆学院支社主委，1983年生于中国黑龙江省，分别于哈尔滨工业大学获得学士、硕士和博士学位，2014年3月至今在肇庆学院从事教学、科研及管理工作，曾历任通信工程专业负责人及通信工程系主任，主要承担通信技术方向课程，先后主讲《信息论与编码》等13门课程，主要的科研方向为稀疏感知、超分辨率分析等，为IEEE Access、Journal of The Institution of Engineers等期刊审稿人，主持科教研项目10余项，其中省部级6项。近两年，他在国内外重要期刊和国际会议发表论文40余篇，获各类表彰20余次；投身创新创业教育，指导学生成立创新团队20余个，孵化企业5个，获得省级教学成果奖二等奖1项，市级教学成果奖一等奖、二等奖各1项。推动校企技术合作，为企业提供研究支撑李云鹤在肇庆学院电子与电气工程学院分管产学研工作，近5年来积极推动学院教师参与企业技术研究，学院有半数以上的教师承担过企业横向科研项目，合计承担企业横向项目超80项，到账研究经费超2000万元。积极推进校企合作，服务地方产学研合作及产学研平台建设。基于地方产业需求，他依托学院的科研服务平台，服务企业，支持企业制定企业标准20余件，申请专利30余件，同时组织相关产业培训服务61场次，累计3000余人次，为提升肇庆市企业电子智能制造技术人才队伍水平起到了良好的促进作用。学院教师创立的“肇庆市博士芯电子科技有限公司”于2018年获广东省高新技术企业认定、2019年3类产品获广东省高新技术产品认定。肇庆学院为牵头单位，联合企业制定《负温度系数热敏温度传感器团体标准》《电子元器件用材料电子浆料试验方法》2项行业团体标准。依托高校，深入区域企业开展科技创新创业服务活动在肇庆学院电子与电气工程学院，李云鹤不仅致力于科研创新工作，还积极与多家企业合作，担任技术顾问，为企业的科技创新和产业发展提供了宝贵的指导和支持。他与深圳市壹点点信息科技有限公司、深圳市彼岸通科技有限公司、深圳市启天太一科技有限公司、天一照明（深圳）有限公司等多家企业保持密切合作关系，担任企业的技术顾问，为企业提供技术指导和解决方案。他的专业知识和丰富经验为企业的发展和创新提供了重要的支持，帮助企业在新产品研发、技术升级和市场拓展等方面取得了显著成果。李云鹤积极响应国家科技人员服务企业政策，致力于建立学院教学科研工作人员服务企业、服务基层的长效机制。他激励本学院的高层次人才和优秀科技工作者为企业创新和产业发展提供支持，共同推动肇庆主导产业核心竞争力和自主创新能力的提升。到2022年底，在李云鹤推动下，肇庆学院电子与电气工程学院累计派出科技特派员50人次以上。这些科技特派员以科技特派员为先导，学院科研院所为依托，企业为载体的科技人员服务企业的长效机制已经基本形成。这种机制的建立为学院和企业之间的合作提供了更加便捷和高效的渠道，实现了学院教学科研与企业的紧密结合，为肇庆市的经济发展做出了积极贡献。李云鹤在肇庆学院电子与电气工程学院的科研创新工作中发挥了重要作用，同时担任多家企业的技术顾问，积极推动学院与企业之间的合作，他的努力为肇庆市的科技创新和经济发展做出了重要贡献。开展创新创业教育，创新成果孵化企业与创新团队科研和创新是李云鹤工作的一个方面，教学也是他的另一个重要方面。平日里，他重点负责电子学院的科研、教研、实验室建设等工作。为了更高效地给学生讲课，他常常花费更多的的时间去备课。他尽自己的职责去上好每一堂课，讲好每一个知识点。走上讲台，做为一名教师，他力求循循善诱，诲人不倦。李云鹤在学院的日常教学过程中，第一课堂和第二课堂密切配合，形成了一种行之有效的创新能力培养模式。这种模式不仅注重理论知识的传授，还鼓励学生将所学知识应用到实践中，通过实践来培养创新思维和创新能力。在这种培养模式的指导下，学生们积极参与各种创新设计活动，并取得了丰硕的成果。目前，已经完成了千余项创新设计，并申请了专利。这些专利申请涵盖了多个领域，包括机械、电子、计算机、信息等。目前，已经有400余项专利获得授权。这些专利的获得充分展示了学生们在创新能力方面的才华和潜力。依托这些创新成果，李云鹤积极引导学生们成立创新创业团队，为他们的创业提供支持和帮助。这些团队在李云鹤的指导下，积极开展创新创业活动，并取得了一系列重要的成果。其中，“移动互联网创业团队”成功入驻肇庆学院（肇庆市）大学生创新创业指导中心，这是一个集创新创业教育、实践和孵化于一体的综合性平台。在这里，学生们可以接受专业的创新创业培训，开展实践项目，并有机会获得投资和孵化支持。此外，“肇庆学院移动互联网创业团队”还成功入驻肇庆学院大学科技园中巴软件园区孵化器。这个孵化器主要面向软件开发类创业团队，为学生们的创新创业提供了一个专业的软件开发和创业孵化平台。在这里，学生们可以获得专业的软件开发技术支持和创业指导，为他们的创业之路打下坚实的基础。同时，“肇庆学院创工厂创新创业团队”也成功入驻肇庆学院大学科技园创客方舟园区。这个园区主要面向文化创意类创业团队，为学生们的创新创业提供了一个充满创意和创造力的平台。在这里，学生们可以发挥自己的创意和想象力，开展各种文化创意类项目，并有机会获得投资和孵化支持。在这些创新成果的基础上，学生们还积极创办了多家创新型企业。其中包括深圳市傅里叶科技有限公司、深圳市深怡和科技有限公司、深圳拉普拉斯科技有限公司、深圳忆斯年科技有限公司、肇庆市创工厂信息科技有限公司等。这些企业在各自的领域内积极开展创新活动，为当地的经济发展做出了积极的贡献。个人科研成果转化，助力企业高水平发展李云鹤在空地物联网领域进行了深入的科研研究，取得了显著的成果。他针对感知数据在空间相关性、时间相关性、全局稀疏性上的折衷处理机理，提出了一种创新性的解决方案，有效解决了空地互动优化策略等关键科学问题。这些问题的解决，为实现高效信息汇集目标提供了新的思路和方法。李云鹤的研究成果不仅在理论上具有重要意义，同时也具有很强的应用价值。他的面向空地物联网的高效信息汇集机制的关键技术与应用，自2018年起在肇庆市博士芯电子科技有限公司得到了正式应用。这些技术的应用使得该公司得以在空地物联网领域取得突破，从而推动了空地物联网的体系化应用。具体而言，应用这些技术的三个产品被认定为广东省高新技术产品，这些产品的累计售出量达到了36.4万套。这一成就的实现，不仅表明了这些技术的实用性和市场前景，也充分证明了李云鹤的研究成果在空地物联网领域的重要地位和影响力。近五年来，应用这些技术的产品累计收入达到了7880.2万元。这一成就的取得，不仅彰显了空地物联网领域的商业价值和应用潜力，也进一步证明了李云鹤的研究成果在推动空地物联网领域的发展和商业化进程中所发挥的重要作用。综上所述，李云鹤在空地物联网领域的科研研究取得了显著成果，他的面向空地物联网的高效信息汇集机制的关键技术与应用在肇庆市博士芯电子科技有限公司得到了广泛应用，为公司的发展和空地物联网领域的技术进步做出了重要贡献。

火车跑得快，全靠车头带。牵引机车的稳定可靠，是列车安全行驶的基本保障，而机车电子设备质量稳定又是其中关键一环。全国五一劳动奖章获得者，中国铁路昆明局集团有限公司昆明机务段检修车间电子组工长、高级技师郭为华，正是一名火车头电子设备的“守护者”。工作20多年来，郭为华将“安全稳定”铭记于心、践之于行，一路刻苦钻研，不断探索创新，突破技术难题，从检修领域的“小白”成长为带头人。他如同“机车大脑”的健康管理师，守护着列车在云岭大地安全驰骋。勤学知识练好本领走进昆明机务段检修车间，记者看到，电子脉冲检修线上，一排标准化检修工位整齐排列，技术工人将拆解下来的机车电子配件仔细检查后，拿到试验台进行模拟试验。通过调整参数，发现机车设备在运行状态下可能发生的故障。这种智能化的检测方式既减少了搬运距离，又提高了工作效率。“这里共有33个试验台，其中17个是我们团队自己研发制作的。这些试验装置从里面的芯到外面的壳全是我们自己做的，有些单位还想购买我们的装备。”郭为华说，有了这些试验装置的帮助，公司机车的检修质量在全国排名前列。记者见到郭为华时他穿着工装，戴着眼镜，说起话来不紧不慢。谁能想到，如今的车间技术专家，在20多年前也曾是个贪玩的小伙子。2000年，刚从学校毕业的郭为华来到昆明机务段检修车间工作。那时，他经常跑到网吧打游戏，车间的工长很是担心。“老师傅们都很严谨、尽职，他们经常语重心长地跟我说，天天玩游戏啥也学不到，要把知识和技术装进脑子，才能练成真本事。”郭为华回忆，有一次，他在工长的引导下，查找到一个机车故障并成功解决，一股强烈的自豪感让他产生了研究机车检修的动力。此后，他开始刻苦学习钻研机车检修知识，不断提高机车检修技能。创新研发提高效率2004年，郭为华被调往整备车间工作。与检修车间分解车体不同，整备车间需要在整车运行状态下发现隐患并解决故障。班组里只有郭为华一人是学电子专业的，遇到问题时，他只能靠自己。有一次，列车上线后，郭为华跟车查找问题，直到七八个小时后才把故障解决。“那次，我深刻感受到，跟车查找问题、解决故障的过程不太可靠，效率比较低。我萌生了一个想法，就是创建一个能够模拟实际环境的线上试验平台，对电子装置进行检测，这样就可以在地面找到故障，减轻工作强度、提升工作效率。”郭为华说。2006年，回到检修车间的郭为华，带着这样的想法，开始探索自主研发试验台。“2009年，我们负责检修的韶山型机车已经累计行驶到一定程度，故障率比较集中。我们班组到株洲电力机车有限公司学习，发现云南地处高原山区，海拔落差大，昼夜温差大，隧道长、弯道多，即便是在平原地区能正常行驶的机车，到了云南有时也会发生故障，一些修好的返厂配件回到云南还是会出问题。”郭为华说，他与班组里的党员和高级技师进行研讨，大家都认为，解决问题不能完全依靠厂家，自己也要主动作为。在广泛搜集资料、分析各类故障后，郭为华与团队于2013年开始动手制作检修试验台。在国铁昆明局和昆明机务段的大力支持下，郭为华与其团队在当年底制作出第一代试验台，配件不用装车、在试验台上就可以发现问题，有效提高了检修效率。每台机车返回库房检修时，班组人员不仅要对故障进行维修，还要发现隐患苗头。“不仅要治已病，还要治未病。”郭为华说，“检在前，通过各种仪器设备来检测电子配件，看看它有没有衰减、有没有老化、有没有达到疲劳极限、性能是否发生变化。电子检修就像手术室跟康复中心，除了修，我们还要日常维护电子设备的健康度”。找准症结解决难题铁路不断发展，列车一路向前。无论是内燃机车、电力机车、韶山系列、和谐系列，还是最新的“复兴号”集中型动车组，多年来，郭为华在见证我国机车技术快速进步和铁路高质量发展的同时，总是要求自己走在机车检修的前沿。2021年12月，中老铁路正式开通。郭为华和同事们承担着中老铁路的检修工作。中老铁路国内段沿线山高谷深，地质情况复杂，桥隧比近九成，列车要经过长大坡道和上下起伏不断的线路，并穿越热带雨林地区，行驶情况复杂。在中老铁路开通前，郭为华团队就对线路提前作出分析，发现其与成昆线具有很多相似之处。比如，沿线高温高热容易导致电子插件性能出现动态故障，隧道容易引发散热不良。针对这些问题，团队研究提出了对应的检修和解决方案，保障了中老铁路的安全稳定运行。作为班组的技术骨干，面对技术难题，郭为华总是冲在前面。有一次，郭为华休班期间，车间将一条诊断问题反馈给他：昆明南站站台感应器出现故障，开关门作业司机发现释放灯不亮，容易造成错误开门。了解情况后，郭为华立即返回岗位，检查站台感应器，经过两天的紧张工作，发现是由站台高度不够造成感应器检测不到位引起。对此，郭为华带头研究开展站台感应器检修攻关，经过反复试验，优化装置设计，有效解决了这一问题，确保列车安全正点运行和站台停车精准对标达成率。近年来，郭为华带领的质量控制小组还完成12项攻关活动，先后被评为“国家优秀质量管理小组”“云南省优秀质量管理小组”，昆明机务段机车电子配件自主检修率达到90%以上。精益求精杜绝误差“要做到零故障、零缺陷、零误差。”在检修车间里，郭为华常常把“三零”目标挂在嘴边。郭为华说，铁路就两根钢轨，机车一旦出现故障停了，整个线路就可能瘫痪，因此铁路对火车的行驶安全要求很高。运行在中老铁路上的“复兴号”动车组，是我国自主研发的新型动车组，电器模块集成化程度高，电器部件组合复杂。“复兴号”新机型上路时，缺乏数据、经验，郭为华带队不等不靠，以最快速度联系厂家，熟悉机车运用参数，搞清运行原理，每天与厂家的工程师和技术人员“泡在一起”。在不懈努力下，他们制定了“复兴号”动车组C1修、C2修和C3修的检修工艺标准，为机车运用检修奠定了基础。2019年，“复兴号”在昆玉河线顺利投入运行，运行期间故障处置效率大大提高。“复兴号”发生故障时，很多电器元件及模块需返厂修理，制约了设备维修和机车运行效率。对此，郭为华团队积极推动机车属地维修，并不断开展技术攻关，提升机车自主维修能力，先后实现了机车干燥器控制盒等部件自主维修。“如今，中老铁路已是国家的一张名片。作为机车检修人员，我们要精益求精完成每一项检修工作，保障每一台上线的机车安全稳定运行。”郭为华说。接续传承培养人才从昆明至南宁的往返机车控制系统时常发生动态故障，维修人员多次检修仍未能彻底解决问题。郭为华得知后，主动请缨随车检修。为找到问题根源，他连续78小时跟车，最终在乘务员第六次换班时查明了故障原因，彻底消除了安全隐患。近年来，郭为华先后完成质量技术攻关创新28项、科研项目9项、实用新型专利3项，荣获“全路技术能手”“云岭工匠”“首席技师”“奉献之星”等称号，今年又荣获全国五一劳动奖章。面对诸多荣誉，郭为华说：“一个人再强，毕竟力量有限，只有培养千千万万的工匠人才，才能满足铁路发展需要。”为培养出更多机车维修技能人才，郭为华以云岭工匠创新工作室为平台，坚持每周开展电子专业授课、每月组织实作岗位练兵，每季度组织开展技术业务比赛。在他和团队的共同努力下，昆明机务段机车检修质量连年保持全国第一。郭为华带领的团队累计完成“小改小革”和研发项目1300多项，16项荣获国家级技术专利，10余项QC成果荣获全国优秀质量管理奖。

金融科技在金融市场扮演着非常重要的作用，作为企业发展的“助推器”,能够为企业提供更多的金融服务支撑，并且能够为企业的发展持续续航，确保风险管理的合理性。北京威豆科技有限公司总经理王进，依托深耕多年的从业经验和科学创新的先进理念，持续在金融科技领域积极探索、多方布局，不断通过产品创新、技术创新、模式创新，逐步在线上支付、资金管理、产业链金融和数据分析等方面不断精进，打造出一整套成体系的技术、产品和解决方案，构建起领跑行业、稳健高效的一体化的资金和资产对接平台。王进自2017年担任北京威豆科技有限公司总经理以来，以成熟的金融业务系统、风控系统、大数据系统为基础打造行业平台，锁定拒量回捞服务、资金资产服务、权益服务和产品服务四大类业务为发展主轴，夯实公司业务服务能力和产品服务能力，实现快速平稳发展。王进凭借着对行业痛点和市场需求的精准把控，从满足客户的核心需求出发,通过技术与研发、管理与创新的模式，能够为客户提供安全、专业的金融科技解决方案。她积极组建技术团队,为公司培养了众多技术人才的同时,也建立了完善的发展战略及健全的技术管理体系，并为公司构建起强大的核心竞争力。她以软件技术为核心，成功研发了多个软著，如“威豆金融产品管理系统”采用高度定制化的设计理念，充分考虑金融机构的业务特点和需求，系统能够提供灵活的配置选项，使金融机构能够根据自身的产品和策略进行定制，满足不同业务模式和市场需求；“威豆H5权益平台”通过智能化权益匹配、多元化权益供应、个人化权益管理和数据驱动的精细化运营等方面及时调整和优化权益供应，提升用户的权益体验和平台的运营效果；“威豆信贷资产路由平台”由平台通过引入智能算法和数据分析技术，实现智能化的资产路由决策；“威豆信贷资产前置系统”通过优化资产前置流程，实现了更高效的资产前置操作。借款资产可以快速、准确地前置到系统中，提高了整个信贷流程的效率和速度。目前由王进主导研发的多项软件搭建的创新平台已正式投入使用,通过关键技术研究与成果转化，形成具有自主知识产权的科技创新成果，切实解决了企业在产业转型升级过程中遇到的资金融通、降本增效、交易安全以及支付需求多样化等问题,不仅获得了客户的高度肯定,也使公司的创新能力、服务质量得到了业内的广泛认可。如今,金融科技已经成为助力企业经济转型和产业升级的重要因素。王进立足全球化的广阔视野，秉承科技创新的开拓精神，为企业提供更具竞争力和前瞻性的科技赋能。在未来，她将持续带领资深专业的研发技术团队和业务专家团队，致力于快速响应客户需求、提供最专业且优质的服务的同时,也为促进行业稳健发展贡献自己的一份力量。（文/宋梓默）

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